Otvorený kurz
The Essence of Leading
"Be the leader you wish you had." Simon Sinek
Byť expertom a vysoko-výkonným pracovníkom je často prvou podmienkou postupu do role manažéra. Je dôležitá, avšak nie postačujúca na to, aby ste sa stali aj výnimočným lídrom. Líderstvo je totiž hlavne o ľuďoch, ktorí sú následne nositeľmi výsledkov. Ako však na to, keď človek s „líderstvom“ ešte len začína?
Kurz The Essence of Leading má ambíciu:
- posilniť postoj a prístup vedomého vodcovstva, ktorý posilňuje angažovaný prístup členov tímu,
- poskytnúť účastníkom nástroje a zručnosti, ktoré im umožnia úspešne zvládať situácie spojené s vedením a rozvojom ľudí
- súčasťou kurzu je aj osobnostná diagnostika podporujúca účinný rozvoj manažéra
Objavte umenie viesť ľudí v 3 moduloch:
Obsah kurzu je postavený na troch kľúčových pilieroch leadershipu:
- 1. modul: Vedenie seba – Získate osobnostný profil Lumina Spark a spoznáte svoje osobné preferencie a piliere líderstva
- 2. modul: Vedenie jednotlivcov – Spolu nájdeme odpovede na to, ako riadiť výkon ľudí a zároveň ich udržať motivovaných.
- 3. modul: Vedenie tímu – Budovanie tímu nie je len o občasných teambuildingoch. Aké nástroje má manažér v rukách a ako ich každý deň využívať? To je téma posledného modulu.
Termíny (1 deň+2 dni+1 deň)
1.Modul: 4.november 2022
2.Modul: 24.-25.november 2022
3.Modul: 8. december 2022
Miesto konania: Bratislava
Cieľová skupina:
Talenti na manažérske pozície a manažéri nižšej a strednej úrovne riadenia.
Cena:
Cena kurzu je 1180 Eur bez DPH.
Radi podporíme aj neziskový sektor, pre konkrétnu ponuku nás kontaktujte.
Cena zahŕňa:
- osobnostný profil Lumina Learning
- všetky tréningové materiály
- občerstvenie
OBSAH KURZU
Modul 1: Vedenie seba (1 deň)
Dnešná dynamická doba si vyžaduje neustály rozvoj a prispôsobovanie svojho fungovania novým situáciám. Preto je Sebapoznanie základným pilierom rozvoja lídrov. Spoznáte vlastné osobnostné preferencie a motivácie, čo Vám pomôže rozvíjať sa, no zároveň si udržať autentickosť.
Konkrétne témy:
- spoznanie vlastného osobnostného profilu prostredníctvom Lumina Spark (dotazník je vypĺňaný pred tréningom)
- aké sú moje zdroje a o čo sa ako líder môžem oprieť?
- growth mindset, osobná transformácia a autentickosť – ako sa meniť a súčasne ostať sám sebou
Modul 2: Vedenie jednotlivcov (2 dni)
Úlohou lídra nie je robiť prácu za ostatných, ale pomôcť im zistiť, ako ju urobiť samostatne a dosiahnuť úspech za hranicu toho, čo považovali za možné. Ako však dosiahnuť vysoký výkon a zároveň ľudí motivovať, držať ich zaangažovanými a spokojnými v práci? Rýchlosť zmien, ale aj nastupujúce hybridné pracovné prostredie každodenne testujú schopnosť lídrov efektívne riadiť a rozvíjať ľudí v tíme.
Konkrétne témy:
- ako komunikovať očakávania, ciele a úlohy a zároveň motivovať?
- poskytovanie konštruktívnej spätnej väzby aj v náročných situáciách
- tajomstvo motivácie – najskôr musím porozumieť a potom motivovať, ovplyvňovať a meniť
Modul 3: Vedenie tímu (1 deň)
Často sa zabúda na to, že líderstvo nie je len o práci s jednotlivcami, ale aj o budovaní tímu. Aktuálna doba po mnohých karanténnych opatreniach však práve vyzdvihla dôležitosť tejto témy v rozvoji lídrov. Spolupráca sa neudeje sama a ako manažéri máme každý deň príležitosti na jej podporovanie, pokiaľ si ich všimneme a budeme s nimi cielene pracovať.
Konkrétne témy:
- ako budovať spoluprácu v tíme a riešiť problémy?
- rozvoj a uplatnenie facilitačných zručností pri práci so skupinou
- porozumenie tímovej dynamiky a jej využitie pri rozvoji tímu
CIEĽ KURZU
Po absolvovaní kurzu Essence of Leading budú účastníci:
- poznať vlastné osobnostné preferencie a ich dopad na správanie, budovanie vzťahov a dosahovanie cieľov
- vedieť kde je priestor pre rozvoj a zmenu a ako navigovať svoje správanie pri komunikácii s kolegami s rozdielnymi osobnostnými kvalitami
- vedieť rozpoznávať silné stránky členov tímu, posilňovať ich a motivovať k rozvoju a samostatnosti
- poznať zásady a techniky na podporu efektívnej komunikácie aj v náročných situáciách
- vedieť ako účinne pôsobiť v roli lídra v jednotlivých fázach rozvoja tímu
- budovať v tíme angažovanosť a psychologické bezpečie, ktoré spolu tvoria základ pre excelentný výkon tímu
Ak máte akúkoľvek otázku ohľadom kurzu, napíšte nám.
LEKTORI:
Ľubica Šebestová
Ľubica je Managing Director ADDA Consultants. Má vyštudovanú psychológiu, je skúsená konzultantka a lektorka. Pracuje s lídrami na Slovensku aj v zahraničí. Venuje sa identifikácii talentov a individuálneho potenciálu, rozvoju líderstva a budovaniu silných tímov. Je presvedčená, že angažovaní ľudia sú najcennejším aktívom všetkých spoločností, ktorých cieľ je budovať udržateľnosť v podnikaní.
Dáša Spillerová
Dáša je psychologička a medzinárodne certifikovaná koučka pre individuálny a tímový koučing. Zameriava sa na rozvoj sebapoznania a uplatnenie jedinečnosti individuálneho potenciálu. Venuje sa predovšetkým témam ako je rozvoj emocionálnej gramotnosti a vytváranie psychologicky bezpečného prostredia. Zároveň je skúseným tímovým koučom, svojou vnímavosťou na skupinovú dynamiku pomáha tímom zlepšovať spoluprácu a rásť.
Eva Zavacká
Eva má viac ako 15 ročné skúsenosti na manažérskych a globálnych HR pozíciách v dynamickom prostredí technologickej spoločnosti. Je psychologička a do rozvoja ľudí prináša unikátnu kombináciu manažérskych skúseností z firemného prostredia a odborných poznatkov. Je certifikovaným koučom a okrem rozvoja líderských zručností sa venuje všímavosti (mindfulness) a jej uplatňovaniu pri redukcii stresu a posilňovaní mentálneho zdravia.