Veľa riaditeľov má dokonalý prehľad o efektívnosti svojich aktív, poznajú presne využitie výrobných kapacít až na jednotlivé linky, predaj na m2, vyťaženosť z 1 kg suroviny. Určite sú to dôležité čísla, ale podľa môjho názoru nie rozhodujúce. Koľko z nich však pozná skutočný potenciál svojich zamestnancov a kompetencie, ktoré si vyžaduje ich pracovné miesto? Na tieto otázky som hľadal odpoveď, keď som oslovil konzultačnú firmu ADDA… a dostal som ju! Bol to možno rozhodujúci prínos pri riadení zmeny, ktorou naša spoločnosť práve prechádzala.
Menu