Aj manažéri považujú Perfect Match Interview za užitočné
Počas môjho pôsobenia v medzinárodnej spoločnosti na recruitingu som veľmi vnímala, aké môžu byť “strasti” práce recruitera.
Jednou z najvýraznejších bolo práve zmätenie a frustrácia oboch strán (recruiter a manažér), keď recruiter posiela kandidátov na schválenie a manažér ich neustále odmieta, ale nevie povedať prečo a čo by mu vyhovovalo.
O to viac ma potešili správy od absolventov nášho kurzu, že technika Perfect Match Interview naozaj funguje a pri výberoch ju účinne využívajú. Podelili sa o skúsenosti, keď robili Perfect Match Inteview (PMI) s manažérmi.
V rámci techniky robili s manažérmi krátke 10 minútové interviá, ktoré im pomohliobjasniť potreby a očakávania manažéra pre danú pozíciu a prácu budúceho zamestnanca.
Daniela Tóthová, HR Specialist zo spoločnosti Slovenské Cukrovary, ktorá absolvovala kurz Perfect Match 27.-28. januára, sa o rozhovoroch s manažérmi vyjadrila:
„Manažéri, s ktorými som sa rozprávala oceňovali novú iskru do procesu náboru a výberu. Podľa nich je lepšie prejsť si takto požiadavky na kandidáta ako iba vyplniť špecifikáciu pracovného miesta.“
“Môžem citovať jednu kolegyňu (manažérku): „tie otázky sú perfektné, aj na základe nich viem lepšie identifikovať pozíciu, ktorú by som chcela náborovať a viem akého človeka by som chcela na tej pozícii mať”
Ďalšia absolventka, Petra Mutišová, Recruiter zo spoločnosti Regional Card Processing Center, absolvovala kurz Perfect Match 27.-28. januára, sa o PMI vyjadrila takto:
“Keď som prvýkrát skúšala túto formu zistenia požiadaviek na uchádzača, manažérka sa trošku potrápila miestami s odpoveďami.
Pýtala som sa jej na feedback po rozhovore a povedala, že jej otázky pomohli pozrieť sa na pozíciu cez inú optiku. Uvítala to.”
Ďalšia absolventka kurzu, Norika Božgaiová, Personalista zo spoločnosti SECOP, s.r.o. Zlaté Moravce, absolvovala kurz Perfect Match 27.-28. januára, sa vyjadrila:
“Manažéri prijali PMI veľmi dobre. Na niektoré otázky reagovali veľmi prekvapene a s otázkou „čo?“. Následne však boli pozitívne prekvapení, keď na ňu zodpovedali a videli výsledok. Uvedomili si, že niektoré ich požiadavky, ktoré mali na kandidáta, vôbec nie sú kľúčové a prehodnotili ich poradie.”
O PMI sa taktiež vyjadrila:
“Prínos Perfect Match Interview vidím v tom, že ako HR vieme byť partnerom a okrem administrácie (organizácie) pohovorov vieme lepšie zhodnotiť kandidáta a aj pozíciu. Stávalo sa mi, že som nevedela presne identifikovať, prečo nie je kandidát pre nás vhodný, PMI mi v tom pomáha.”
Technika PMI zaberie 10 minút, naučiť sa ju trvá 2 dni, avšak prínosy pre organizáciu sú dlhodobé.
Ak hľadáte spôsoby, ako skvalitniť výber nových zamestnancov práve technikami, ktoré jednoducho odhalia podvedomé programy kandidátov i očakávania manažérov, prihláste sa na špecializovaný kurz pre recruiterov s výbornými ohlasmi účastníkov z medzinárodných firiem ako sú napríklad KIA, VÚB, Tatra Banka, U.S. Steel, Slovenské Cukrovary.
PRIHLÁSIŤ NA KURZ PERFECT MATCH SA MÔŽETE TU
Prajem vám pekný deň a úspešné výbery!
Koľko nás stojí, keď zamestnanec odíde
Je úplne prirodzené, že ak kandidát spĺňal požiadavky pozície (skúsenosti, zručnosti, kompetencie) a prejde všetkými kolami pohovorov, rozhodli sme sa pre jeho výber. Kandidát k nám nastúpil. A teraz si predstavte: Investovali ste veľa času a energie
- do screeningu kandidátov
- do komunikácie s agentúrou
- na pohovor s kandidátom
- do prípravy zmluvy
- do úvodných školení
- a do mnohých ďalších aktivít
Manažér a jeho tím strávili čas
- zaúčaním nového kolegu
- rozdelením práce
- kontrolou a spätnou väzbou
- adaptáciou nového člena do tímu
A nový zamestnanec sa rozhodol ešte v skúšobnej dobe odísť. Alebo manažér usúdil, že nie je ten pravý. Ste znovu na začiatku a celý proces môže začať odznova.
Dalo by sa presne vypočítať, koľko to vašu firmu stálo. Čas a energia vynaložená na všetky činnosti by bola vyčíslená na tisíce EUR.A to odišiel iba jeden pracovník. Ak by odišiel po skončení skúšobnej doby, náklady sú ešte vyššie. Pričom jednou z najčastejších príčin odchodov, často krát nepomenovaných, je „nesúlad“ medzi zamestnancom a jeho manažérom.
Ak chceme takýmto odchodom predchádzať, je dôležité podchytiť toto riziko ešte v rámci výberového procesu. Kľúčové je vedieť rýchlo zistiť a porovnať preferencie kandidáta a očakávania manažéra na konkrétnu pozíciu ešte v rámci výberu. Perfect Match Interview, ak je zaradené do výberového procesu, pomôže znížiť riziko odchodu kvalitného pracovníka len preto, že si „nesadol“ so šéfom. Získaný profil kandidáta upozorňuje manažéra na citlivé oblasti a napomáha mu lepšie viesť novoprijatého pracovníka najmä v prvých mesiacoch po prijatí.
Perfect Match Interview trvá 10 minút, naučíte sa ho za dva dni, avšak prínosy pre organizáciu sú dlhodobé.
Pridajte sa k úspešným personalistom z medzinárodných firiem (KIA, Tatra Banka, VÚB, Pepsi Co a iné), ktorí si túto techniku osvojili a zúčastnite sa na výcviku vo vedení Perfect Match Interiew. Viac informácii získate na stránke kurzu.