Leadership akadémia

The Essence of Leading

… STAŇTE SA LÍDRAMI, AKÝMI STE VŽDY CHCELI BYŤ

Byť excelentným expertom a vysoko-výkonným pracovníkom je väčšinou prvým krokom v kariére manažéra. Je to často nevyhnutnou, avšak nie postačujúcou podmienkou pre to stať sa výnimočným lídrom. Líderstvo je totiž hlavne o ľuďoch, ktorí sú následne nositeľmi výsledkov. Ako však na to, aby sme boli skutočne tými lídrami, ktorí sú na správnom mieste?

PRE KOHO JE KURZ URČENÝ?

Kurz pre manažérov, ktorí vedia, že bez dobrých základov dom dlho stáť nebude a bez manažérskeho základu len ťažko povedú tím k úspechu, ktorý pretrvá.

Je určený tým, ktorí sa len nedávno dostali do vedúcej pozície a potrebujú v sebe objaviť a posilniť líderské schopnosti.

Taktiež bude užitočný tým, ktorí už síce na manažérskej stoličke nejaký čas sedia, ale vedú svoj tím skôr intuitívne a chceli by načerpať inšpiráciu a nové zručnosti, ako to robiť efektívnejšie.

CIEĽ KURZU

Cieľom kurzu je:

  • posilniť postoj a prístup vedomého vodcovstva, ktorý posilňuje angažovaný prístup členov tímu
  • poskytnúť účastníkom nástroje a zručnosti, ktoré im umožnia úspešne zvládať situácie spojené s vedením a rozvojom ľudí

 

Po absolvovaní kurzu budú účastníci:

  • Poznať vlastné osobnostné preferencie a ich dopad na správanie, budovanie vzťahov a dosahovanie cieľov
  • Vedieť si stanovovať priority aj vzhľadom na svoje hodnoty a lepšie riadiť svoj čas a energiu
  • Poznať zásady a techniky na podporu efektívnej komunikácie aj v náročných situáciách
  • Viesť svoj tím k excelentným výsledkom vďaka posilnenej motivácii a angažovanosti

OBSAHOVÁ NÁPLŇ – 5 kľúčových tém

  1. Sebapoznanie
  2. Účinná spätná väzba
  3. Zadávanie úloh ako nástroj motivácie a rozvoja
  4. Motivácia
  5. Základ riadenia tímov

TERMÍNY

Modul 1 – marec / 24. 3. 2020

Modul 2 – apríl / 15. – 16. 4. 2020

Modul 3 – apríl / 30. 4. 2020

FORMÁT KURZU

  • kompletný kurz pozostáva zo 4 dni (1+2+1 deň) intenzívneho tréningu
  • možnosti účasti:
    • prejdite celým obsahom
    • vyberte si modul, ktorý práve potrebujete (možnosť prihlásiť aj sa samostatné moduly)
  • absolvovaním 1. modulu získate kompletnú správu z inovatívneho a vysoko spoľahlivého osobnostného dotazníka Lumina Spark
  • vedenie 2 senior konzultantmi
  • súčasťou ceny je:
    • občerstvenie a strava počas celého kurzu
    • tréningové pomôcky a materiály (v tlačenej aj elektronickej podobe)

ČO HOVORIA ABSOLVENTI

Na tomto kurze sa mi páčilo jeho pestré programové zloženie – kombinácia osobného sebapoznania, teoretických základov a praktických úloh z manažérskej praxe, ktoré sme riešili jednotlivo aj v rámci skupiny. Dotazník Lumina mi ukázal možnosti lepšieho sebapoznania, vďaka výsledkom si viac uvedomujem dopad vlastných reakcií na komunikáciu s kolegami a zákazníkmi, ako aj svoje silné a slabšie stránky. Po každom module som sa cítila sebaistejšia a lepšie pripravená ...  čítať celú referenciu.

Barbora Čellárová, Obchodná riaditeľka – REGADA, s.r.o.

„Výber tém, lektorov, načasovanie modulov, ako aj zloženie účastníkov prispelo k vysokej úrovni tohto kurzu. Vysoko hodnotím prelínanie teórie s reálnymi situáciami z praxe lektorov a účastníkov kurzu. Prispôsobenie priebehu a obsahu reálnym potrebám účastníkov len zvýšilo prínos všetkých troch modulov pre moju každodennú prax v riadení a vedení ľudí.“

Martin Prokop, Branch & Service manager – Zeppelin SK s.r.o.

PODROBNÝ OBSAH JEDNOTLIVÝCH MODULOV

Modul 1: Sebapoznanie ako základ úspešného vedenia

Práca s druhými a ich vedenie nie je možné bez poznania seba, preto sa v 1. module kurzu The Essence of Leading budeme venovať týmto okruhom:

  • Ako súvisí sebapoznanie s výnimočným výkonom lídra a jeho tímu?
  • Osobnosť sa neustále pretavuje do nášho správania, ovplyvňuje budovanie vzťahov a dosahovanie cieľov. Čo sa o nej môžeme dozvedieť?
  • 2 základné predpoklady o líderstve: Lídrom sa človek rodí verzus Lídrom sa človek stáva. Tak kde je pravda a čo to pre mňa znamená?
  • Jedným zo signálov nedostatočnej motivácie môže byť napríklad zníženie kvality výstupov, či prokrastinácia. Kde však načrieť, aby som motiváciu nestratil/a, alebo posilnil/a? Ako viem v tomto smere zužitkovať vlastné hodnoty, postoje a osobnostné preferencie?
  • 1 človek a 3 obrazy – oplatí sa urobiť si poriadok a vyznať sa v tom. Odmenou je vnútorný súlad a dôveryhodnosť lídra. A to je to, prečo ho druhí nasledujú.

Modul 2: Vedenie jednotlivca

„Úlohou lídra nie je robiť prácu za druhých, ale pomôcť im prísť na to, ako ju urobiť samostatne…“  Simon Sinek

A práve o tom je modul 2 kurzu The Essence of Leading – o spôsoboch smerovania a podpory druhých. Témy, ktorým sa budeme venovať sú:

  • Ľudia verzus ciele – večná dilema manažérov a lídrov. Tlak na výkon je veľký, dosahovanie cieľov merané. Ako do tohto obrazu zapadajú kolegovia, ktorých vediem?
  • Hoci to očakávame až na konci, musíme tým začať, aby sme mali šancu to dosiahnuť. Čo je to? Cieľ – základný riadiaci nástroj lídra, kompas pre pracovníka. Vieme ich správne stanoviť? Kedy motivujú?
  • „Trochu doľava… viac doprava… teraz ideš dobre!“ Ako pracovať so spätnou väzbou, aby bola účinná a podporila dosahovanie cieľov i rast pracovníkov?
  • Účinné delegovanie je snom vedúcich pracovníkov. Pre mnohých sa však stáva nočnou morou. Ako prelomiť túto „kliatbu“? Ktoré sú 3 zlaté otázky delegovania? Aké zásady platia pre delegovanie, aby sa stalo silným nástrojom v rukách lídra?
  • Koľko ľudí, toľko chutí. S motiváciou je to veľmi podobné. Neexistuje jeden prístup účinný pre všetkých. Umenie lídra je práve v schopnosti rozpoznať, čo podnieti a inšpiruje jednotlivých členov jeho tímu a pracovať s nimi na základe toho.

Modul 3: Vedenie tímu, aby celok bol viac ako súčet jeho častí

Ako kuchár zo základných surovín vytvára hotové jedlo, ktoré je viac ako súčet ingrediencií, tak aj líder musí pracovať s jednotlivcami, ale pri tom vytvárať jednoliaty, funkčný tím, ktorí je spolu viac ako súčet jeho členov. V 3. module kurzu New Leaders sa preto budeme venovať nasledujúcim témam:

  • Tím alebo skupina. Je v tom rozdiel? Čo sú základné kritériá, ktoré musí tím spĺňať, aby nebol len skupinou?
  • Pri tímoch platí, že 1+1≠2. Niekedy to však môže byť viac a inokedy menej. Ako „namiešať“ tím tak, aby sa maximalizoval potenciál spolupráce? A ako ho viesť tak, aby rozmanitosť jeho členov bola výhodou, nie prekážkou pri dosahovaní cieľov?
  • Tímy sa v čase menia – ľudia prichádzajú a odchádzajú. Týmito zmenami sa mení nie len zloženie, ale aj dynamika. Ako túto situáciu s tímom zvládnuť?
  • Stretnutia tímu, porady, mítingy. Prinášajú očakávaný úžitok, alebo naopak sú jedným zo zlodejov času? Čo sú dôvody, ak sa nedarí viesť ich efektívne? A ako na to?

 

CENA KURZU ZAHŔŇA

  • Cena kurzu za osobu je 980,- EUR bez DPH, pri objednaní celého kurzu
  • Ceny samostatných modulov sú:
    • 1. modul (1 deň) 335,- EUR bez DPH
    • 2 modul  (2 dni) 470,- EUR bez DPH
    • 3 modul (1 deň) 235,- EUR bez DPH
  • Pri viacerých účastníkoch ponúkame množstevné zľavy (viac na info@adda.sk).
  • Viaceré zľavy nie je možné kombinovať.

pozn.: Kurz sa otvára podľa záujmu; vyhradzujeme si právo kurz neotvoriť, resp. presunúť jeho začiatok na neskorší termín, z dôvodu nedostatočnej účasti, ktorá nedokáže zabezpečiť dostatočný priestor pre prácu účastníkov v skupinách.

 

Storno poplatky

Odhlásenie účasti:

  • 7 dní pred kurzom – poplatok 50% z ceny kurzu
  • 3 dni pred kurzom – poplatok 80% z ceny kurzu

V prípade neočakávaných udalostí, ktoré by Vám bránili v účasti na kurze, nás kontaktujte, aby sme našli vhodné riešenie.

PRIHLÁSTE SA NA TENTO KURZ TERAZ

Prihlásiť sa
hneď teraz